OFFRIR UNE INDÉPENDANCE FINANCIÈRE AUX FEMMES DU GHANA

Nous nous procurons du beurre de karité issu du commerce équitable communautaire auprès de la Tungteiya Women’s Association dans le nord du Ghana depuis 1994. Six cent quarante femmes de 11 villages fabriquent à la main du beurre de karité selon un procédé traditionnel de 18 étapes, transmis de mère en fille.

Le fait d’obtenir un prix équitable procure à un revenu indépendant à ces femmes et les aident à devenir plus confiantes et à obtenir du respect dans leur communauté. Nous payons également un prix supérieur pour aider à financer des projets communautaires qui influencent positivement la vie de 49 000 personnes dans 11 villages. L’investissement à long terme a permis à la communauté de construire 7 écoles qui éduquent environ 1 200 étudiants chaque année, et de donner accès à de l’eau potable et à des installations de santé.

PROJETS D’INTERVENTION ET D’ÉDUCATION NOVATEURS

Nous nous procurons de façon durable notre papier et nos emballages-cadeaux fabriqués à la main issus du commerce équitable communautaire de la Get Paper Industry à Katmandu au Népal. Nous sommes très fiers de travailler avec la GPI depuis 1989. Ces artisans professionnels utilisent des déchets et des matériaux recyclés (comme des retailles de coton et des tiges de bananier) pour fabriquer le papier.

GPI emploie plus de femmes que d’hommes et leur verse un salaire égal et équitable, et s’assurer qu’elles profitent des mêmes avantages. La société est une pionnière des projets sociaux au bénéfice de toute la communauté de Bansbari. Elle a permis à des enfants des familles les plus pauvres d’aller à l’école et de rehausser le niveau d’éducation des filles grâce à la campagne et aux bourses d’études « Send Your Daughters to School » (Envoyez vos filles à l’école).

Dans les dernières années, GPI a lancé des projets novateurs pour sensibiliser les gens à la traite des personnes en animant des groupes de filles dans les villages. Elle utilise aussi sa voix à plus grande échelle pour organiser des concours d’essais scolaires nationaux sur le sujet de la traite des personnes.

NOUS ABORDONS LA CRISE DU PLASTIQUE DIFFÉREMMENT.

Environ 3 milliards de personnes vivent dans un pays sans système de gestion des déchets officiels. C’est près de la moitié de la population de la planète. Cette situation en fait en sorte qu’environ 1,5 million de « collecteurs de déchets », des héros méconnus qui travaillent inlassablement pour nettoyer les rues de leur ville dans ce secteur informel. Les collecteurs de déchets sont principalement des « Dalits » (anciennement connus comme les « intouchables »), le groupe le plus bas du système de castes de l’Inde. Pour cette raison, ils souvent vulnérables à la discrimination, à l'exploitation et à de mauvaises conditions de travail.

En 2019, nous avons lancé notre partenariat de commerce équitable communautaire avec Plastics for Change pour acheter du plastique recyclé des collecteurs de déchets de l’Inde dans nos emballages en plastique. Nous offrons un prix équitable pour le plastique dans une entreprise hautement reconnue pour son exploitation des travailleurs, procurant ainsi une stabilité vitale aux collecteurs de décès marginalisés. Ce projet a remporté le « mérite de l’innovation en matière de plastique » remis par l’Ethical Corporation en 2019 et il a été reconnu par l’industrie pour son approche unique des aspects humain et environnemental de la crise du plastique.

Les prix seront établis lors de consultations avec les producteurs et seront réévalués régulièrement. Chaque chaîne d’approvisionnement est différente. Nous suivons une comparaison des prix équitables externe et si elle n’y en a pas, nous élaborons un modèle de coûts équitables pour cette chaîne d’approvisionnement.

Le développement et le maintien de chaînes d’approvisionnement dans des communautés marginalisées constituent un processus complexe et à long terme. De temps en temps, nous faisons l’expérience d’inévitables problèmes de chaîne d’approvisionnement de nos fournisseurs du commerce équitable communautaire qui causent des ruptures de stock des matériaux bruts. Par conséquent, afin de pouvoir répondre à la demande de nos clients pour certains produits, nous devons parfois mélanger nos ingrédients issus du commerce équitable communautaire avec des ingrédients provenant d’autres sources pour combler les ruptures de stock. Puisque nos partenaires et nos relations de commerce équitable communautaire sont très importants pour nous, nous tentons toujours de protéger la demande continue des ingrédients de nos fournisseurs du commerce équitable communautaire quand nous réglons le problème. Pour le faire, nous respectons nos marches à suivre d’exploitation internes standards (régies par notre charte de l’approvisionnement durable et ses principes) pour assurer une résolution rapide avec le moins de répercussions possible sur la communauté.

Le cas échéant, nous soutiendrons des projets communautaires par des prix plus élevés ou dans certains cas, des investissements directs.

Les groupes de producteurs profiteront de termes commerciaux favorables. Par exemple, un paiement hâtif au besoin.

Advenant que nous devions cesser de faire affaire avec un fournisseur de commerce équitable communautaire, nous tenterons de lui offrir un avis d’au moins 12 mois avant la dernière commande. Nous discuterons des façons de le soutenir et de réduire les répercussions sur l’organisation, et d’établir des « stratégies de retrait » pour les aider à planifier l’avenir.

Nous désirons offrir du soutien ou de la formation au besoin. Il peut s’agir d’un soutien direct offert par le personnel de The Body Shop ou par celui de tierces parties, comme des ONG locales.

Nous fournissons des prévisions pour permettre aux groupes de producteurs de prendre des décisions informées au sujet des niveaux de production et de la planification commerciale.